ENTREPRISES & DRH
Nos formations entreprises, construites sur mesure
Parlons de votre besoin →Chaque formation part de votre situation. Voici les problématiques sur lesquelles nous construisons nos formations.
Format : en présentiel, en entreprise ou dans un lieu à convenir, partout en France. Durée adaptable
01
Fidéliser les collaborateurs et réduire le turnover
L'enjeu
Les départs répétés coûtent cher : recrutements à relancer, savoir-faire perdu, équipes fragilisées. Les raisons sont rarement celles que l'on croit.
Ce que nous nous engageons à mettre en place
- Un diagnostic pour comprendre pourquoi les collaborateurs partent ou restent.
- Des formations pour les managers : reconnaissance, entretiens, perspectives d'évolution.
- Des pistes concrètes pour renforcer l'engagement au quotidien.
02
Prévenir l'absentéisme et mieux gérer les retours après arrêt
L'enjeu
L'absentéisme désorganise les équipes et signale souvent une usure ou un malaise. Un retour après arrêt mal préparé peut fragiliser durablement.
Ce que nous nous engageons à mettre en place
- Repérer les facteurs d'usure propres à votre organisation.
- Former les managers à l'entretien de retour et à l'accompagnement.
- Construire des repères de prévention adaptés à vos métiers.
03
Traiter les situations sensibles : conflits, harcèlement, tensions
L'enjeu
Un conflit qui s'installe ou une situation de harcèlement mal traitée abîme les personnes, le collectif et la responsabilité de l'employeur.
Ce que nous nous engageons à mettre en place
- Clarifier le cadre, les obligations et les rôles de chacun.
- Entraîner les managers et les RH à réagir avec justesse, à partir de mises en situation.
- Outiller la prévention et l'écoute dans la durée.
Nos formations ne remplacent ni un conseil juridique, ni une enquête interne.
Discuter de ce besoin →04
Valoriser les seniors et organiser la transmission des savoirs
L'enjeu
Quand un collaborateur expérimenté part, une partie du savoir-faire part avec lui. Les secondes parties de carrière méritent d'être pensées.
Ce que nous nous engageons à mettre en place
- Identifier les savoirs critiques à transmettre.
- Mettre en place des binômes, du tutorat et des temps de transmission.
- Accompagner les seniors dans leur rôle et leur projet.
05
Mieux recruter, intégrer et accompagner les nouveaux arrivants
L'enjeu
Une intégration ratée se paie vite : départs pendant la période d'essai, démotivation, charge accrue pour les équipes.
Ce que nous nous engageons à mettre en place
- Former les recruteurs et les managers aux entretiens et à l'accueil.
- Structurer un parcours d'intégration réaliste.
- Organiser le suivi des premiers mois.
06
Accompagner l'IA, les changements d'organisation et les évolutions du travail
L'enjeu
Nouveaux outils, réorganisations, télétravail : les changements suscitent des inquiétudes et demandent de nouvelles compétences.
Ce que nous nous engageons à mettre en place
- Faire le point sur les usages et les craintes au sein des équipes.
- Former de façon concrète aux nouveaux outils et aux nouvelles façons de travailler.
- Aider les managers à conduire le changement.
NOS ENGAGEMENTS DE MÉTHODE
- Nous nous engageons à réaliser un diagnostic de votre besoin avant toute proposition.
- Nous nous engageons à construire chaque contenu à partir de vos situations de travail.
- Nous nous engageons à privilégier le présentiel, les échanges et les mises en situation.
- Nous nous engageons à proposer un suivi après la formation pour mesurer ce qui a changé.
- Certifié Qualiopi
- Actions de formation et bilans de compétences
- Déclaration d'activité
- N° 11941257594 — DREETS Île-de-France
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
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- N° 11941257594 — DREETS Île-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
- Financement
- Une prise en charge peut être éligible selon votre situation et votre OPCO.
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Tout se construit sur mesure. Exposez-nous votre situation : nous partons de là.
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Offrez le bilan de compétences à vos collaborateurs.
Plan de développement des compétences, outplacement, parcours manager, préparation à la mobilité interne : notre bilan de compétences peut être référencé dans vos dispositifs RH.
Convention simple
Un cadre contractuel clair, ajustable par volume.
Suivi consolidé
Un tableau de bord RH pour suivre l'avancement de chaque bilan.
Financement
Objectif Reconversion est certifié Qualiopi. Une prise en charge peut être éligible selon votre situation et votre OPCO.